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            中央空調用互聯網思維布局市場

            時間:2022-03-26 03:37:00瀏覽:249

             冰雪消融,春天的力量正在催生各種事物;而互聯網在發展的春天里其對傳統制造業產生的巨大作用,也讓該行業的格局發生巨大變化.對空調業而言,由互聯網牽引所產生的質變正在到來.中央空調建立在此基礎上的品牌戰略,正在拓展著互聯網思維.
            多年以來,一直堅持發展目標的中央空調,不僅成功依靠"高效節能科技"完成了對空調產業高能效化發展方向的引領,也成功確立了企業差異化競爭力的打造.如今,面對已經拉開的空調智能化大幕,中央空調則再度以全球中央空調的制造者身份,相繼完成了中央空調標準的制定,以及對智能云核心科技的掌握,從而展開了一場面向未來、面向年輕消費者的轉型之戰.
             在中央空調問世之前,中國空調行業在該項技術上還有空白,但這也給中央空調提供了趕超的目標.有明確的標桿,前進的方向都是明確的.
            業內人士認為,"消費者終需要的是高品質好產品、新技術智能體驗,恰恰不是價錢.這也正是過去幾年以來中央空調一直堅持推動并完成的地方,那就是堅持技術創新,堅持造世界上更好的空調,完成對熱點的追逐向對消費趨勢的蛻變."
            中央空調在制冷核心技術基礎上,由國際互聯網,共享資源池,無線服務,智能終端,空調產品等五大模塊組成,通過網絡將云服務平臺,軟件平臺以及中央空調設備聯接起來,用戶隨時控制空調設備,并從云端調取自己需要的資源和信息,進行軟件升級,個性化定制,獲取家電運行情況和在線技術支持、售后服務等,幫助用戶實現能源管理和智能控制,讓空調設備變得耳聰目明、通曉人性.中央空調認為,在此之前,空調只是一個孤零零的產品,有三個天生局限:一是面對不同消費者對空調濕度,溫度,潔凈度,風速等個性化需求,傳統空調眾口難調;二是軟件進步速度大大超過硬件;三是傳統空調無法支撐強大的智慧功能;而中央空調讓這些問題迎刃而解.
            抓住互聯網營銷核心,吸引全民參與
            "得渠道者得天下."對空調企業來說尤其如此.中央空調依據國內市場特點,以及未來商業業態的發展,逐漸向梯級分銷渠道、家電連鎖、直營中心、專賣店等多元并存的模式演變.之后,中央空調又順應電子商務浪潮,自建起網絡商城.
            互聯網渠道變革,中央空調不是單單建立電商平臺,而是緊緊抓住互聯網營銷核心,即在全民參與上做文章.
            一是發動"全民營銷",二是"變賣為租和用戶體驗".
            "全民營銷"即網民只要注冊成中央空調APP用戶,誰都享有代理營銷中央空調產品權利.體驗大量空調,將其集中到中央空調中央空調平臺.
            這個平臺就是云.在校園,公共場所,實行租賃空調,解決其購買和安裝難問題.這種模式追求流量,積累高質量粉絲群,通過內容交付,產生和增強用戶粘性,不斷凝聚和發掘其價值,目前已經有大量用戶資料匯聚其上.利用云平臺,中央空調能夠把自己在業內較好的服務承諾做得更好,將用戶體驗提升到一個新層次.這種做法,是需要強大實力和自信作為堅強后盾,需要對未來發展有深刻洞察和堅定不移決心,需要不計較一時短長得失,從企業長遠利益出發,來考慮企業的未來發展.
            《孫子兵法》云:"凡戰者,以正合,以奇勝".以用戶為導向,以營銷和渠道策略為手段,將成為志高出奇制勝的重要陣地.

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